酒吧管理者如何做好团队激励?郑州space酒吧顾问告诉你!

　　一般来说，酒吧中都有多名工作人员，对酒吧管理者来说，酒吧的所有工作人员共同组成了一个团队，做好团队激励，能极大地激发员工的工作积极性，对促进酒吧的盈利是很有帮助的。那么，如何做好团队激励呢?在这里，郑州space酒吧的顾问为大家分享一些建议。

　　1、重视团队的榜样激励

　　建立榜样从另一个角度来说也是引入竞争。一个没有竞争的队伍很难有前进的动力。给团队成员增加一定的危机感，奖励工作绩效高的成员。树立榜样，惩罚、剔除落后的成员，对不负责任、懒散的成员形成一种威慑力。

　　2、建立目标的团队激励

　　给团队制定明确的目标，激发员工为实现目标不断努力的动力。人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。酒吧管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，从而提高员工的工作积极性与工作动力。

　　3、有效授权

　　一般来说，重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

　　酒吧管理者在实行激励制度时，要知道并不是只有提高员工工资或者进行物质奖励才能达到激励员工的目的。郑州space酒吧顾问提醒，酒吧管理者在制定制度或措施时应当从员工心理出发，让激励制度达到其作用至大化，这样才能使得酒吧管理效率得到有效提升。